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敏于学 专于职—2014年盛唐地产公司优秀员工采访
敏于学 专于职
—2014年盛唐地产公司优秀员工采访

 

        有一群人,他们在盛唐,他们凭着坚忍?#35805;?#30340;毅力和对盛唐公司特殊的情怀,他们坚守在盛唐,这个他们为之奉献的地方。

       有一群人,他们活跃在房地产市场的销售前沿,他们年轻并充满着干劲,有着异于常人的职业敏感,有着敏锐的观察力、表达力、亲?#22303;?#20197;及社交力,他们在房地产销售这条路上坚持执着的精神,常常令很多人感到既羡慕又钦佩。

        他们是介于购房者和开发商之间的桥梁,他们是站在房地产销售第一线的排头兵,他们的统一称谓叫“置业顾问”。

       步入盛唐地产代理的每一个楼盘售楼中心,听到的是每一位销售顾问实事求是、真挚自然的楼盘解说,看到的是每一位销售顾问可亲的笑容和整洁的仪容仪表,感受到的是温馨而亲切的人性化服务。这些80后、90后的年轻人他们用微笑感?#31350;?#25143;,用真情感动客户,?#20204;?#21548;感觉客户,用行动感化客户!

        以下是小编对盛唐地产各位优秀员工个人访谈

        林嘉俊是盛唐地产的一名优秀员工,在2014年在三乡幸福湾项目中,他表现?#24576;觶?#24471;到了领导和同事认可,最终获得了上半年优秀先进个人的光荣称号。

林嘉俊优秀员工访谈
   小编:你觉得优秀员工需要具备哪些条件?
林嘉俊:第一:我个?#21496;?#24471;优秀员工必须具有较强的学习能力。人的核心竞争力源于创新能力,创新能力来自不?#31995;?#23398;习。因而,学习能力是一个优秀员工必备的素质。学习能力远比其他能力更为重要。一个现时有能力的人,如果不注重学习,?#19981;?#33853;后,变成一个“能力平平”的人;而暂时能力不是很强的一个人,只要坚持学习,善于学习,一定会成为一个能力出众的人。因此,学习是一个优秀员工必备的素质。第二:一个优秀员工必定具有强?#19994;?#22242;队精神。现代企业崇尚企业文化和团队意识,不认可企业文化,与团队格格不入的人,即使他很能干,也不可能成为一个优秀的员工。所以,团队很重要。第三:敬业是优秀员工的共同特征。无论在何种岗位,?#37038;?#20309;种工作,一个优秀的员工,必定是一个有敬业精神的人。在当今社会,人才流动是一件非常平常的事,但这不是说敬业精神就过时了,不需要了。一个员工,只要符合劳动合同的规定,并履行了必要的?#20013;?#23601;可以选择离开你服务的企业。但是,你只要在这个企业干一天,就要敬重你的职业,干好本职工作。一个优秀的员工,必定是一个具有高度敬业精神的人;心不在焉,敷衍塞责,绝不可能成为一名优秀的员工。
       小编:你来盛唐多久了?是什么吸引你留在盛唐地产?
         林嘉俊:我清清楚楚的记得至今为止是我来盛唐一年一个月零十九天。还记得一开始进来这家公司的时候,我跟我叔叔聊天的时候说过一句话“我认为这家公司很有潜力,很有发展?#30446;?#38388;”,根据我了解和接触盛唐公司的每一个团队的经验,我发现同事与同事之间非常乐于助人、都很有爱,团队工作起来相处十分愉快。我自己非常?#19981;?#36825;样的团队,盛唐就是这样一个充满温暖充满爱的大家庭。
        小编:一个老员工,你有没有什么经验给新员工?
        林嘉俊:出来工作已经有两年的时间了,一开始踏入这一行的时候,我把自己放在一个有待成长的位置,遇到问题的时候我会先尝试着自行解决,当我无法解决的时候我会虚心请教上司和同事。我给新员工的建议是:多跟上司同事沟通交流,接触多了你从他们身上学到的东西自然而然会越多。
 
        谢碧凤,入职3个月不到,她认真负责,尽忠职守,同时在业绩上也取得较为?#24576;?#30340;成绩,更是得到了相关同事和领导的认可,是优秀新员工的代表,以下是小编对这位优秀的员工做的初步的访谈了解。
优秀新员工谢碧凤访谈记录
 
         小编:你觉得在工作中,各?#20013;?#24687;沟通的渠道是否通畅?工作上所需要的各?#20013;?#24687;,是否能够及时获取和交流?
        谢碧凤:沟通非常通畅,工作中的信息?#35805;?#20250;用手机或者开会传达,沟通渠道比较通畅。?#29616;?#35201;的信息,如:楼盘活动,房价调整......上司们开完会后,主管会及时组织售楼部人员开小会告知。关于其他方面的事议也希望能多多开会!
        小编:你觉得你能否认同你的上司的管理风格?你信任你的上司吗?
      谢碧凤:主管与下属们都相处融洽,上下级间没有因为级别之差而产生隔阂,工作相处轻松。出现不懂或自?#22909;?#27861;解决的问题,她都会帮助解决。在一些特殊问题上,还需改变解决方式,相信她能管好我们团队!
       小编:你觉得你的上司对你的支持和指导的够不够?你希望你的领导在哪些方面更支持你些?
      谢碧凤:一开始她都会耐心地和我讲解房地产的专业知识,有错误的地方,她?#19981;?#39532;?#29616;?#20986;来。专业知识指导非常全面,同时希望领导能在销售?#35760;?#26041;面帮帮我,我这方面还很欠缺,我需要领导与同事们的支持。
 
有这样一个懂得感恩的人,有这样一个努力学习坚?#32622;?#24819;的人,她叫朱晓怡一年半的时间从一个没有行业经验的新手做到如今的优秀主管,在此她用她所有的实战经验分享给到每一个爱学者。以下是小编对这位优秀的员工做的初步的访谈了解。
优秀主管朱晓怡访谈记录
 
       小编?#21512;?#22312;的工作能够让你的能力获得充分发挥吗?
       朱晓怡:首先,个人的能力固然重要,但是个人的能力只是代表个体,总是有限的,在我现在?#37038;?#30340;岗位来说,应该是更好发挥团队的能力,当然团队的能力要充分发挥出来,要了解团队的每个人的性格,做?#20132;ゲ共?#33021;更好发挥能力,这也是我要努力的方向,在现时这个房地产大环境来说,稳定团?#26377;?#24577;练内功是关键。其次,现在无论何种岗位,都强调一个综合能力,我觉得暂时来说,能力还没有完全发挥出来,能力是在发生问题的时候在可以发挥的,因为?#20064;?#26159;请我们来解决问题的,所以,有问题存在才能更好发挥我们的能力。
        小编:你目前的工作及团队、是否拥有满足感和成就感?或者?#30340;?#26377;什么好的经验留给你的团队?
       朱晓怡:我觉得在建立和维系团队方面是很有满足感的。首先我觉得我所在团队的归属感很强,工作执行力方面也相对较强,有利于工作的安排。好的一个团队,领队固然重要,但是更重要的是团队里面的每一个人能否更好地凝聚在一起,在团队建设方面,我觉得有了凝聚力才会有更好的执行力,所以?#19994;?#32463;验之谈,还是建立一个有凝聚力的团队,让员工有归属感,成功一起分享喜悦,失败一起承担痛苦。
       小编:你认为一个优秀主管必须具备什么样的条件?
       朱晓怡:第一心要大,要有包容的心,包容下属的过失,由于公司现在发展比较迅速,难免会有很多新员工加入,学会引导他们,包容他们的过错;而是要有学习的心,现在市场变化万端,不加紧学习很快会被人淘汰,学习是为了提升?#35760;桑?#35753;下面的团队更好地创造业绩。第二,分析要精炼和表达要清晰。从纷?#22791;?#26434;的市场现象中发现关键所在,导出市场策略;从业代的业绩报表和日常表现中发现制度?#30446;?#30333;点,进一步完善制度,这种对事的分析能力可帮助主管明确工作思路,有良好的表达能力,能与下属的沟通更加顺畅。第三,关系要协调。销售主管想做好工作,需要各方面的配合:上级的信任、下级的敬畏、同事的帮助,人?#20351;?#31995;处理起着主导作用。靠?#35760;?#33719;得别人的信任总是暂时的,诚实、乐观、乐于助人、理智的人格魅力才是处理人?#20351;?#31995;的真正法宝。
 
从以?#31995;?#37319;访可以了解到:不?#31995;?#23398;习和律己的操守是通向成功的必不可少的条件在以残酷著称的房地产行业里,一边是刀光剑影的?#26494;保?#19968;边是势如破竹的豪迈,奋战在这场?#26494;?/span>当中,唯有不?#31995;?#23436;善自己才能获得更大的成功。他们的培训讨论有时是在办公室进行,有时甚至会在饭桌上进行。通常是经理讲一些房地产行业常识和销售?#35760;桑?#26356;多的时候是经理和员工一起讨论在工作中遇到的困难和如何解决的办法。在座谈的时候,常常把一个难题列出来,由每个参与座谈的人提出一个解决的方法,或者举一个事例,由大家一起讨论如何能够更好地完成营销,?#27599;?#25143;更容易?#37038;?#20182;们的推荐。他们在不?#31995;?#23398;习中以极强的专业取胜于同行业,以人格修养来超越于同行业。行动、诚信、团结是这个盛唐的灵魂。
盛唐地产企划组
 
 
 
 
 
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